壓鑄廠的材料使用和狀態(tài)管理

（1）、鋁錠：在每月月底集中溶解，將廢料和殘?jiān)芙庠阡X錠中，然后建議將未接收的產(chǎn)品匯總到期末鋁的重量中，從期初鋁的重量中減去期末鋁的重量， 獲得當(dāng)月鋁錠的總使用量（匯總期初會(huì)計(jì)工廠各環(huán)的鋁，注意避免泄漏）。  每個(gè)產(chǎn)品的單價(jià)* 從每個(gè)收貨產(chǎn)品的數(shù)量計(jì)算產(chǎn)品當(dāng)月的實(shí)際使用量。  減去兩個(gè)數(shù)字是當(dāng)月的鋁損失，通常鋁的磨損率在3%至5%之間，如果數(shù)字有差異，則應(yīng)檢查生產(chǎn)過程中是否有燒壞或流失。

（2）、燃料（或電力）消耗：一噸煤能熔化多少公斤鋁，融化的鋁液能生產(chǎn)多少種產(chǎn)品，實(shí)際生產(chǎn)多少次？ 中間價(jià)是燃料的過量消耗。  對(duì)于與此類成本直接相關(guān)的數(shù)據(jù)，許多公司沒有進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，因此無法知道燃油是否被浪費(fèi)。  建議將每個(gè)批次的燃油作為單個(gè)計(jì)算周期計(jì)算，計(jì)算在此周期內(nèi)壓鑄的所有標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械量*，即每噸燃油熔融鋁的有效使用量（此數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，但可以作為參考）， 計(jì)算每日最高值和最低值，并一起分析其中的浪費(fèi)環(huán)。

（3）、脫模劑、沖床顆粒（或油）、沖床、噴霧、鉆頭、夾具等低耗材的使用：根據(jù)公司機(jī)器、模具、材料等綜合情況，參照科學(xué)數(shù)據(jù)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量，每月一次審查， 計(jì)算其使用正常狀態(tài)。

（4）、生產(chǎn)數(shù)量：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)評(píng)估各種標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)能力，建立每日?qǐng)?bào)告制度，比較生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)能力，分析生產(chǎn)環(huán)段中存在的無效工作量和其他浪費(fèi)環(huán)。

（5）、生產(chǎn)質(zhì)量：創(chuàng)建"生產(chǎn)質(zhì)量跟蹤管理表"，從生產(chǎn)第一部分到最后一個(gè)環(huán)，逐個(gè)登記每個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的廢品，每周進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)算產(chǎn)量， 將每個(gè)環(huán)環(huán)中發(fā)生的家庭登記冊(cè)反饋給每個(gè)主管，從員工中扣除，以不合理地分析和解決除成品以外的額外成本的廢物量。  詳細(xì)上述內(nèi)容，生產(chǎn)環(huán)的數(shù)量，質(zhì)量，材料消耗等可以澄清，一目了然地澄清是否存在問題，進(jìn)行分析改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理的目的。